"Vienen tiempos de mujeres, estoy convencidísima"

M&aacute;s de a&ntilde;o y medio de camino andado por la Fundaci&oacute;n CERMI Mujeres (FCM), desde tu perspectiva como mujer con discapacidad, tambi&eacute;n como comisionada de CERMIS Auton&oacute;micos y como secretaria general de la Fundaci&oacute;n ONCE, &iquest;qu&eacute; balance haces? &iquest;En qu&eacute; habr&iacute;a que incidir? &iquest;Qu&eacute; aspectos, adem&aacute;s de los que tocan ya, e imaginando que tuvieran m&aacute;s personal, te gustar&iacute;a que abordara una entidad como la FCM? El balance es muy positivo, se ha hecho un trabajo inmenso y, adem&aacute;s, continuado, con una visi&oacute;n y una misi&oacute;n muy clara contando con los mimbres con que se cuentan. Hay que felicitar a las personas implicadas y que trabajan en la FCM. La creaci&oacute;n de la entidad es una de las mejores decisiones que ha tomado el CERMI. De cara al futuro, lo suyo es continuar su implementaci&oacute;n en todo el territorio nacional, en todas las CCAA. Debe darse a conocer y los CERMIS Auton&oacute;micos deben implicarse con los agentes de la zona, trabajar con esos objetivos de favorecer el bienestar y la calidad de vida de las mujeres con discapacidad, y de avanzar en la igualdad de oportunidades y el ejercicio de sus derechos. Para seguir trabajando en esa l&iacute;nea, tenemos que llegar a las mujeres con discapacidad de manera directa, hay que conseguir esa proximidad y que la mujer con discapacidad, est&eacute; donde est&eacute; en el territorio nacional, tambi&eacute;n en medios rurales, pueda percibir el apoyo de la FCM a trav&eacute;s de red mediante, incluso, servicios que favorezcan su crecimiento personal para poder desarrollarse. &quot;Los CERMIS Auton&oacute;micos deben implicarse con los agentes de la zona, trabajar con esos objetivos de favorecer el bienestar y la calidad de vida de las mujeres con discapacidad, y de avanzar en la igualdad de oportunidades y el ejercicio de sus derechos&quot; Recientemente, te has convertido experta en Coach y experta en Inteligencia Emocional gracias al m&aacute;ster universitario de la &#39;Escuela de Inteligencia&#39;. &iquest;C&oacute;mo podr&iacute;amos incidir en el crecimiento y desarrollo personal de las mujeres con discapacidad? &iquest;Crees que este tipo de conocimientos, en caso de que hubiera dotaci&oacute;n econ&oacute;mica, subvenci&oacute;n, o incluso voluntarios dispuestos, ayudar&iacute;a al empoderamiento de la mujer con discapacidad, servir&iacute;a para dotarla de una s&oacute;lida autoestima, impulsar&iacute;a su autonom&iacute;a en todos los sentidos, les ayudar&iacute;a a tomar sus propias decisiones y adue&ntilde;arse de sus vidas? Efectivamente. Lo que he aprendido me lleva a pensar que s&iacute;, ya que una de las carencias de muchas mujeres con discapacidad es, precisamente, la autoestima. Y la autoestima contribuye a que puedan empoderarse y hacerse valer y respetar. Tiene que poder realizarse y contribuir socialmente como cualquier persona. Ah&iacute; hay un campo por recorrer importante y con una estructura bien desarrollada y con un trabajo en red, contando con personal voluntario, que estoy segura de que lo encontrar&iacute;amos, podr&iacute;amos avanzar en ese aspecto de manera muy importante. &quot;En el campo de la inteligencia emocional hay un camino importante por recorrer y con una estructura bien desarrollada y con un trabajo en red podr&iacute;amos avanzar en ese aspecto de manera muy importante&quot; &iquest;Podr&iacute;a lograrse a trav&eacute;s de cursos donde se las aliente a ese crecimiento personal, a dotarse de seguridad, a creer en s&iacute; mismas o desarrollar sus talentos como, por ejemplo, lo hace ya Cocemfe en las formaciones que realiza para mujeres que han sido v&iacute;ctimas de violencia de g&eacute;nero? S&iacute;, perfectamente. Se deber&iacute;an dise&ntilde;ar cursos y ofrecerse con continuidad para cualquier mujer con discapacidad. Estoy convencida de que todas las personas tenemos talento y lo que hay que hacer es despertarlo, hacerlo aflorar y esa oportunidad ser&iacute;a buena que se la diera la FCM. Estr&aacute;s conmigo si digo que todos los hombres y mujeres, con y discapacidad, tenemos un buen trecho, cada uno de nosotros, para poder crecer y cu&aacute;nto m&aacute;s las mujeres con discapacidad dada la situaci&oacute;n en la que nos encontramos. Desde luego, todas las personas tenemos que trabajar mucho con nosotros mismos para crecer como personas y tenemos que estar dispuestos a aprender, el aprendizaje es una constante en la vida. Cuando hablamos de mujeres con discapacidad, teniendo en cuenta que el punto de partida, muchas veces, es de signo negativo, el trecho es todav&iacute;a mucho m&aacute;s amplio. Miguel Para&iacute;so, compa&ntilde;ero suyo de la ONCE, me comentaba el otro d&iacute;a en una entrevista que a&uacute;n no se ha publicado, que si ciertamente, desde que &eacute;l comenz&oacute; en la organizaci&oacute;n, ha existido un avance en la inclusi&oacute;n sociolaboral de la mujer con discapacidad, ha ocurrido &quot;porque se ha lanzado al mundo laboral asumiendo dobles y triples tareas&quot;. &Eacute;l achaca el problema a varios factores, uno la falta de conciliaci&oacute;n y colaboraci&oacute;n de los hombres. &iquest;Qu&eacute; opinas al respecto? Estoy totalmente de acuerdo con mi compa&ntilde;ero y amigo Miguel. En el tema de la conciliaci&oacute;n no se ha avanzado lo suficiente. El otro d&iacute;a le&iacute;a un trabajo realizado con los trabajadores y las trabajadoras de Fundaci&oacute;n ONCE en temas de Igualdad y, por ejemplo, en lo que respecta a la conciliaci&oacute;n, a los hombres parece que no les acaba de afectar, como si la conciliaci&oacute;n familiar fuera una cuesti&oacute;n solo de las mujeres. Ah&iacute; tenemos que avanzar. La responsabilidad tiene que ser compartida en una familia y la conciliaci&oacute;n tiene que ocupar tanto a un hombre como a una mujer. E incluso desde el punto del crecimiento personal, la conciliaci&oacute;n forma parte de ese desarrollo personal. &quot;En lo que respecta a la conciliaci&oacute;n, a los hombres parece que no les acaba de afectar, como si la conciliaci&oacute;n familiar fuera una cuesti&oacute;n solo de las mujeres. Ah&iacute; tenemos que avanzar&quot; &iquest;Crees que las cuotas, como discriminaci&oacute;n positiva para incluir laboralmente a la mujer, no son una forma de acomodarlas por &quot;est&eacute;tica, imagen, maquillaje, aparentar&quot;? &iquest;No ser&iacute;a mejor ayudarla contando con ellas en puestos de direcci&oacute;n, sin cuotas, demostrando por s&iacute; mismas su validez, su valor? S&iacute;, efectivamente. Ser&aacute; as&iacute; cuando las cuotas no sean necesarias. Creo en las cuotas como palanca, precisamente, para conseguir el objetivo de que la Igualdad sea real y efectiva en todos los &aacute;mbitos de la vida y, por supuesto, en las empresas y las entidades. Estamos en entidades sociales en donde el porcentaje de mujeres trabajando es siempre muy alto, igual que ocurre en carreras humanistas. A medida que vas subiendo en la escala de cargos, el n&uacute;mero de hombres siempre suele ser bastante mayor. Si hacemos un repaso de los responsables en las entidades de la discapacidad encontramos que mayormente son hombres. Ah&iacute; existe tambi&eacute;n un camino por recorrer. Sin embargo, de forma natural, con ese empuje que hay que dar porque si nos relajamos vamos para atr&aacute;s, avanzaremos. Vienen tiempos de mujeres, estoy convencid&iacute;sima. &quot;Vienen tiempos de mujeres, estoy convencid&iacute;sima&quot; Varias fuentes afirman que tampoco en la ONCE, buque insignia dentro del movimiento asociativo de la discapacidad, se da esta paridad requerida en los puestos de responsabilidad. Desde tu perspectiva, en la ONCE, en la Fundaci&oacute;n ONCE, tambi&eacute;n en los CERMIS Auton&oacute;micos, en las entidades de la discapacidad en general, Teresa, sinceramente, &iquest;las mujeres tienen poder? Pocas mujeres que est&aacute;n en altos cargos en el movimiento de la discapacidad parecen tener Poder-Poder... Debemos avanzar en puestos de gesti&oacute;n, de alta direcci&oacute;n. No se puede negar la evidencia, en los niveles m&aacute;s altos, como dec&iacute;a, est&aacute;n los hombres. Y ser&aacute; as&iacute; en la medida de que no nos convenzamos todos de que esa igualdad tiene que ser real y no de apariencia. Hay una parte todav&iacute;a de cosm&eacute;tica que s&iacute; debemos cambiar. &quot;No se puede negar la evidencia, en los niveles m&aacute;s altos est&aacute;n los hombres. Y ser&aacute; as&iacute; en la medida de que no nos convenzamos todos de que esa igualdad tiene que ser real y no de apariencia. Hay una parte todav&iacute;a de cosm&eacute;tica que s&iacute; debemos cambiar&quot; Pero esta imagen se repite en entidades, instituciones y, sobre todo, en consejos de administraci&oacute;n y &oacute;rganos de responsabilidad de todo tipo, no solo en entidades sociales. Muchos hombres que se quejan de ir a reuniones en las que solo lidian con m&aacute;s hombres. Un ejemplo sigue siendo el Tercer Sector, todos los puestos de responsabilidad est&aacute;n ocupados por hombres, y no as&iacute; los empleos que ver con servicios sociales, que est&aacute;n ocupados por mujeres en m&aacute;s de un 90 por ciento. &iquest;Por qu&eacute;, para qu&eacute;, c&oacute;mo es posible que sigamos consintiendo esto? &iquest;D&oacute;nde estamos las mujeres v&aacute;lidas, disponibles y con talento, dispuestas a conciliar, con hombres de nuestro lado dispuestos a que lo logremos? &iquest;C&oacute;mo llamar a esas puertas o colarnos dentro, demostrar nuestra capacidad y aportar nuestra diversidad, que es inmensa si trabajamos junto a ellos? Dicen que una imagen vale m&aacute;s que mil palabras, y la que t&uacute; ofreces del Tercer Sector y entidades de todo tipo es la que es, y eso lo dice una persona con discapacidad visual (r&iacute;e). Los hombres y las mujeres deber&iacute;amos poder cambiarla. Pero la realidad es la que es y no podemos hacer responsables a los hombres, cambiar el hecho de que los puestos de responsabilidad est&eacute;n ocupados por hombres es responsabilidad de todos y de todas y, para ello, algunos y algunas deber&iacute;an reprogramarse. &quot;Cambiar el hecho de que los puestos de responsabilidad est&eacute;n ocupados por hombres es responsabilidad de todos y de todas y, para ello, algunos y algunas deber&iacute;an de reprogramarse&quot; &iquest;Qu&eacute; necesitan los hombres para despertar a este anhelo de las mujeres? Necesitan ver a la mujer como su igual, que se merece el mismo respeto, que tiene que poder ejercer los mismos derechos y verla como una persona. Y que sin tener en cuenta nuestro g&eacute;nero, hay muchas mujeres que son mejores que muchos hombres que ostentan altos cargos. &iquest;Asumir eso les costar&iacute;a, perder&iacute;an algo? Creo que su autoestima podr&iacute;a verse lastimada. Llegado el caso, podemos ofrecerles formaciones de inteligencia emocional a ellos, y as&iacute; salimos todos ganando. S&iacute;, s&iacute;, s&iacute;... (sonr&iacute;e). Hablando de diversidad. &iquest;Qu&eacute; diversidad, desde el g&eacute;nero si es posible, crees t&uacute; que aportar&iacute;a la mujer con discapacidad en altos cargos dentro y fuera del movimiento asociativo? Por nuestra forma de pensar, que suele ser distinta de la de los hombres, por nuestra idiosincrasia com&uacute;n por ser mujeres, adem&aacute;s de la diversidad singular de cada una de nosotras, &iquest;c&oacute;mo no solo no nos admiten sino que no nos buscan? Desde luego, el aporte que puede ofrecer una mujer con discapacidad en cualquier esfera (en una empresa, en una entidad, en un cargo de alta direcci&oacute;n, etc.) es tan grande que la mayor parte de la sociedad no puede siquiera imaginarlo. La riqueza que puede aportar una mujer con discapacidad desde otros puntos de vista: a la hora de analizar las cosas, el ejemplo de su capacidad de superaci&oacute;n, de resiliencia, de solidaridad y de empat&iacute;a hacia los dem&aacute;s, esa capacidad de cuidado, de trabajar por un bien com&uacute;n... es inmensa. Las aportaciones de una mujer con discapacidad son inmensas. &quot;El aporte que puede ofrecer una mujer con discapacidad en cualquier esfera es tan grande que la mayor parte de la sociedad no puede siquiera imaginarlo&quot; Luego deber&iacute;amos estar rechazando ofertas si se trata de enriquecer cualquier espacio existente en la sociedad, precisamente, porque no hemos estado, porque a&uacute;n casi no estamos y por lo que podemos enriquecer... S&iacute;, en mi opini&oacute;n s&iacute;. Adem&aacute;s, hay un buen porcentaje de mujeres con discapacidad que est&aacute;n formadas en competencias y que, por tanto, lo que se merecen es la oportunidad de demostrarlo. CERMIS Auton&oacute;micos, como comisionada de estas entidades, &iquest;en qu&eacute; punto est&aacute;n las comisiones de la Mujer que, en teor&iacute;a, ya deber&iacute;an tener cada CERMI Auton&oacute;mico. &iquest;Cu&aacute;les son los que m&aacute;s avanzados est&aacute;n y de qu&eacute; modo pueden ayudar, cooperar, dar ejemplo a las restantes regiones para que consigan su materializaci&oacute;n? Nos queda camino por recorrer especialmente en los CERMIS m&aacute;s peque&ntilde;os, que tienen menos estructura. La creaci&oacute;n de la Fundaci&oacute;n CERMI Mujeres est&aacute; siendo un empuje muy grande, de hecho, estamos trabajando coordinadamente con la entidad y tambi&eacute;n con la Comisi&oacute;n de la Mujer del CERMI Estatal, con Marta Valencia, la presidenta. &iquest;No se pueden replicar las estructuras de las comisiones que ya est&aacute;n creadas? Se pueden replicar siempre y cuando el CERMI Auton&oacute;mico en concreto lo desee. Hay una relaci&oacute;n de respeto mutuo entre el CERMI Estatal y CERMIS Auton&oacute;micos, de igual a igual, y tienen que ser los segundos los que se tienen que convencer y desear replicar esas estructuras que en otros CERMIS Auton&oacute;micos ya existen y funcionan. &iquest;Cu&aacute;les son los escollos a los que se enfrentan para no haberlos creado o estar muy en el principio del camino? Sobre todo la falta de estructuras. En los CERMIS Auton&oacute;micos medianos y peque&ntilde;os son las mismas personas las que llevan absolutamente todo. Y muchas veces la figura de la mujer no est&aacute; lo suficientemente representada respecto a la dedicaci&oacute;n que pueda ofrecer a ese CERMI. &iquest;Quiz&aacute;s con m&aacute;s personal, con un mayor n&uacute;mero de personas involucradas? Las agendas de todos los y las dirigentes de organizaciones de la discapacidad, tanto estatales como auton&oacute;micas, est&aacute;n verdaderamente copadas, doy fe. Nuestras agendas est&aacute;n sobresaturadas, y se trata de un trabajo a&ntilde;adido al trabajo de la persona. Cuando hablamos de mujeres con discapacidad hay que tener en cuenta y sumar a su trabajo la casa, el CERMI... es complicado, y la organizaci&oacute;n propia personal, la gesti&oacute;n del tiempo aqu&iacute; es fundamental. Esa saturaci&oacute;n no os da tregua, parece que no os queda vida para nada m&aacute;s. &iquest;C&oacute;mo se podr&iacute;a solventar que esa coincidencia de la pasi&oacute;n que uno tiene por su trabajo, por defender los derechos de las personas con discapacidad, por el activismo social, esa solidaridad intr&iacute;nseca y esa abnegaci&oacute;n con la que os entreg&aacute;is por entero deje de afectar, de quitaros tiempo de vuestra vida personal, de la familia? Insisto en la &uacute;ltima idea de que debemos aprender a gestionar mejor el tiempo y ponernos nuestros propios l&iacute;mites, tambi&eacute;n a los dem&aacute;s, querernos un poco m&aacute;s y, especialmente las mujeres, dejar de ponernos siempre en &uacute;ltimo lugar. La autoestima, referido a las mujeres, tiene que ver mucho con esto. Nos han educado dici&eacute;ndonos que eso de quererse mucho a una misma no est&aacute; bien, que lo que hay que hacer es querer a los dem&aacute;s y es muy importante quererse a una misma, y esto vale tambi&eacute;n para los hombres. Hay que quererse a s&iacute; mismo porque si no no se puede querer a los dem&aacute;s y, a partir de ah&iacute;, viene la autorrealizaci&oacute;n y el poder contribuir a la sociedad, que es fundamental para el ser humano. &quot;Hay que quererse a s&iacute; mismo porque si no no se puede querer a los dem&aacute;s y, a partir de ah&iacute;, viene la autorrealizaci&oacute;n y el poder contribuir a la sociedad, que es fundamental para el ser humano&quot; En los CERMIS Auton&oacute;micos que hay Comisi&oacute;n de la Mujer, &iquest;hay un cambio significativo de la participaci&oacute;n de la mujer con discapacidad en la jerarqu&iacute;a de la entidad, de las entidades que lo conforman? Marta Valencia, por ejemplo, podr&iacute;a ser un ejemplo de que esto puede ocurrir. S&iacute;, es cierto. Y cada vez m&aacute;s en los CERMIS donde tenemos presidentas y secretarias generales, y mujeres que vienen empujando con fuerza. En esos casos, s&iacute; que se da un trabajo m&aacute;s sistematizado, m&aacute;s continuo en cuanto a las pol&iacute;ticas en favor de las mujeres con discapacidad. All&iacute; donde se crea un Comisi&oacute;n de la Mujer el trabajo de y por las mujeres con discapacidad se nota, se expande, es resonante y contribuye a que la mujer con discapacidad est&eacute; m&aacute;s presente mediante su participaci&oacute;n en distintos &oacute;rganos, incluso con la propia Administraci&oacute;n por ese trabajo en red que hay que hacer con las entidades p&uacute;blicas. &quot;All&iacute; donde se crea un Comisi&oacute;n de la Mujer el trabajo de y por las mujeres con discapacidad se nota, se expande, es resonante y contribuye a que la mujer con discapacidad est&eacute; m&aacute;s presente mediante su participaci&oacute;n&quot; &iquest;Tambi&eacute;n repercutir&aacute; en encuentros, formaciones o empleos para otras mujeres con discapacidad que est&eacute;n en la base, no solo en altos cargos? S&iacute;, y se consigue mediante una mayor proximidad con ellas, es as&iacute; como se logran m&aacute;s servicios para mujeres con discapacidad y llegar hasta esa base que, es importante, necesita encontrar su espacio con otras mujeres con quienes hablar de las cosas que nos interesan, que nos importan y nos preocupan de una manera abierta. Dentro de Fundaci&oacute;n ONCE, como secretaria general, &iquest;cu&aacute;l es tu reto o tus retos -de la organizaci&oacute;n y personales - dentro de tu mandato respecto a la mujer con discapacidad? Seguir trabajando por la igualdad real y efectiva de las mujeres con discapacidad. Tengo la suerte de llevar los temas de igualdad en la Fundaci&oacute;n ONCE y, en ese sentido, tenemos un &#39;Plan de Igualdad&#39;, que justo ahora vamos a renovar conjuntamente con Recursos Humanos para seguir avanzando. Pero ir&iacute;a m&aacute;s all&aacute;, no me quedar&iacute;a solo en el tema de la mujer con discapacidad, incluyo el de la diversidad en la plantilla de trabajadores y trabajadores de la Fundaci&oacute;n ONCE porque acoge verdaderos y grandes talentos y, especialmente, a ellos y a ellas tenemos que facilitarles el camino para que puedan realizar sus aportaciones a la casa. A nivel personal, hay un &aacute;mbito que a m&iacute; me interesa especialmente y que ha salido antes: la inteligencia emocional. De ella estoy aprendiendo cada d&iacute;a y es una pieza muy importante, clave y que debe tenerse en cuenta en las empresas, en las entidades, tambi&eacute;n en la Fundaci&oacute;n ONCE, e incluso en la Educaci&oacute;n y en el trabajo. Hay que hacerlo porque est&aacute; demostrado que contribuye y facilita el desarrollo personal de las personas. &iquest;Y la meta o las metas, personales y profesionales otra vez, desde tu cargo de comisionada de CERMIS Auton&oacute;micos? Como comisionada quiero lograr que la voz de la discapacidad se escuche en todo el territorio, y que avanzar en la cohesi&oacute;n necesaria para impulsar las pol&iacute;ticas a favor de las personas con discapacidad en general y, especialmente, de las mujeres con discapacidad, y conseguir que esas pol&iacute;ticas lleguen a la base asociativa para que se sienta m&aacute;s escuchada y representada por parte de las estructuras del movimiento asociativo de la discapacidad. Personalmente, mi reto es que la presencia de las mujeres con discapacidad sea cada vez mayor en los CERMIS Auton&oacute;micos a trav&eacute;s de las comisiones de la Mujer, de la Fundaci&oacute;n CERMI Mujeres y que, efectivamente, se avance en la igualdad y los anhelos de las mujeres con discapacidad se puedan hacer realidad tambi&eacute;n. &quot;Mi reto personal es que la presencia de las mujeres con discapacidad sea cada vez mayor en los CERMIS Auton&oacute;micos a trav&eacute;s de las comisiones de la Mujer, de la Fundaci&oacute;n CERMI Mujeres y que se avance en la igualdad&quot; &iquest;Hemos de ser peleonas, &#39;fiel&iacute;simas&#39; al tema de la Mujer? S&iacute;, en el tema de la Mujer debemos ser peleonas, leales, activistas y, adem&aacute;s, de manera permanente y constante porque est&aacute; demostrado que en el momento que dejas de pisar el acelerador o te relajas de esa atenci&oacute;n permanente que debemos tener, se producen evidentes retrocesos. Entonces, nada de zona de confort... Para nada.

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